Menu
Контакты
Menu
Меню
Menu
Договоренности о правилах комфортной коммуникации: какое обращение комфортно, как уместно прерывать друг друга, если нужно сказать, какой формат критики допустим, чтобы это воспринималось конструктивно.
Что происходит сейчас у клиента как у личности. Что присутствует в его окружении. Какие события происходят. Какие действия он совершает. Какие навыки у него есть. Какие ценности и убеждения формируют его выборы. И определение «новой версии себя» в некой точке В. Моделирование тех же вопросов, только уже к новой версии своей Личности: каким нужно быть, чтобы оказаться в планируемой точке, и т.д.
Установленные правила работы. Налаженный раппорт. Определена точка В по желаемым изменениям. У клиента наступили осознания о том, в каких областях у него разрывы между желаемым и действительным сейчас.
И того как они влияют на собственные действия и поведение других людей. Понимание своих сильных и слабых сторон.
Проживание эмоций. Доминирующая эмоция, определяющая восприятие.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
в свою способность выполнять работу, высказывая мнение или совет в случае необходимости и имея готовность к решительным действиям.Проживание эмоций. Доминирующая эмоция, определяющая восприятие.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
и решение проблем, связанных с различными уровнями сложности, неопределенности и риска.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.
От 3 часов до 4 дней общей командной работы. Организуем и проведем стратегические сессии для вашей компании.
Развиваем навыки командной работы. На природе и в офисе. Научим команду смотреть в одну сторону и быть единым целым.
От 3 часов до 4 дней общей командной работы. Организуем и проведем стратегические сессии для вашей компании.
Сертификат дает право проведения любых обучающих программ, стратегических сессий или деловых тимбилдингов для Вашей компании.
Полное погружение в выбранный навык и тему (Управление; Продажи; Тайм менеджмент). 2 бизнес-тренера одновременно.
Организуем и проводим комплексные мероприятия по оценке компетенций. Используем различные методы оценки.
Практический бизнес-тренинг под вашу специфику продаж. Под ключ с полным циклом диагностики и замером результата.
Развитие ассоциативного мышления. Способы убеждения через примеры, сравнения, ассоциации. Навыки публичных выступлений.
Распознавание и контроль своих эмоций. Влияние на эмоции других людей.
Подготовка к продаже. Типы клиентов. Первое впечатление и способы установления контакта с клиентом. 60% практики.
От 3 часов до 2 дней. Делать больше звонков. Слышать меньше отказов и заключать больше сделок. 60% реальной практики.
Проводим эффективные бизнес-тренинги на онлайн платформах. Разрабатываем специализированные программы.
Практикум e commerce. Методы и способы успешных продаж на маркетплейсах. Выход любого товара на электронные площадки.
1 день (8 часов). Индивидуальный анализ и выводы по шаблону. Что блокирует личное развитие и рост.
У вас готовый продукт для обучения и развития сотрудников вашей компании. 60% времени практических заданий и упражнений.
Распознавание и контроль своих эмоций. Влияние на эмоции других людей.
Распознавание и контроль своих эмоций. Влияние на эмоции других людей.
Развитие ассоциативного мышления. Способы убеждения через примеры, сравнения, ассоциации. Навыки публичных выступлений.
От 3 часов до 2 дней. Делать больше звонков. Слышать меньше отказов и заключать больше сделок. 60% реальной практики.
Тренинг (2 дня). Тактика в переговорах. Манипуляции в переговорах. Контроль переговоров. Агрессия в переговорах.
Распознавание и контроль своих эмоций. Влияние на эмоции других людей.
Развиваем навыки командной работы. На природе и в офисе. Научим команду смотреть в одну сторону и быть единым целым.
1 день (8 часов). Индивидуальный анализ и выводы по шаблону. Что блокирует личное развитие и рост.
4 дня. Философия работы бизнес- тренера. Цели и задачи. Современные требования рынка. Позиционирование и проблематизация.
10 лет обучения и развития компаний. Более 500 проведенных тренингов. Более 100 компаний партнеров.
4 дня. Философия работы бизнес- тренера. Цели и задачи. Современные требования рынка. Позиционирование и проблематизация.
