Контакты
Меню

Стратегические сессии в Воронеже от компании МЕГАТРЕНИНГ

Организуем и проводим под ключ стратегические сессии для вашей компании
Выбрать тренинг
Получить консультацию
«Поможем с выбором и подберем тренинг для ваших целей»
IMG-20210329-WA0000

Что такое стратегические сессии?

Стратегические сессии помогают в решении важнейших тактических и стратегических задач. Они дают возможность «настроить» корпоративный механизм.

Все города

Работаем по России

Участников

От 5 до 100 человек

Время проведения

От 3 часов до 4 дней общей командной работы

Цели стратегической сессии

Рассчитать стоимость
  • Стратегическая сессия имеет ряд практических применений и назначается для выполнения следующих задач:
  • Долгосрочное или среднесрочное планирование;
  • Выявление основных приоритетов для развития в ближайшее время;
  • Реформирование структурных подразделений;
  • Построение адекватной функциональной стратегии;
  • Выход из трудных ситуаций (случившихся или прогнозируемых);
  • Формирование общих целей и корпоративных ценностей;
  • Оптимизация управленческого аппарата;

Результаты программы

Рассчитать стоимость
  • Что можно получить по результатам стратегических сессий?
  • Принятые по итогам проработки решения;
  • Разработанные стратегии, планы;
  • Единое видение проблемы, проекта, направлений развития;
  • Сформированные новые идеи, инициативы и возможности;

Модерация

Рассчитать стоимость
  • При модерации стратегических сессий проводится:
  • подготовка сценария проведения сессии с учетом поставленных акционерами (ТОП-менеджментом) целей;
  • выбор оптимальных инструментов для эффективной коллективной работы;
  • фиксация и визуализация выработанных решений, планов, задач;
  • управление динамикой группы (вовлечение всех участников, отработка возражений, обеспечение условий продуктивной работы в течение всей продолжительности стратегической сессии).

Этапы проведения

Рассчитать стоимость
  • Классически, выделяется несколько основных этапов стратегической сессии:
  • Начало – настраивание людей на работу;
  • Целеполагание – определение главных ориентиров;
  • Рассмотрение текущей ситуации – выявление потенциальных проблем;
  • Прогноз событий – понимание того, к чему приведут эти проблемы;
  • Определение альтернатив – поиск других путей развития;
  • Оценка альтернативных стратегий – выбор благоприятных перспектив;
  • Детальный разбор принятого решения – проработка идеи;
  • Выявление критериев контроля – понимание механизмов проверки;
  • Создание плана действий – поэтапный алгоритм работы;

Еще наши тренинги и программы. Выбирайте!

Поможем в выборе!

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
О нас:
  • Более 30 компаний партнеров
  • 10 профессиональных бизнес тренеров
  • Работа на результат
  • Ваш надежный бизнес партнер
Наши тренинги:
Города:
Instagram Youtube
Бизнес-тренинги и семинары на Все Тренинги .ру   Яндекс.Метрика
© 2007-2025. МЕГАТРЕНИНГ. Политика конфиденциальности.